2023 год выдался непростым для российских предпринимателей: на фоне текущих макроэкономических показателей бизнес должен был решать проблемы, отложенные ещё с прошлого года. И хотя экономика РФ в целом успешно справляется с санкционным шоком, большинству компаний пришлось искать новые рынки сбыта, серьёзно увеличить расходы на закупки по параллельному импорту или отложить приобретение нового сырья и оборудования до лучших времён.
Если говорить о европейских рынках, то отношения с ними Россия до конца не разорвала, хотя с точки зрения денежного оборота объёмы взаимодействия, конечно, существенно снизились. К апрелю 2023 года российский импорт в страны ЕС составил всего 4 млрд евро, притом что годом ранее эта цифра была почти в шесть раз больше.
И несмотря на то, что в краткосрочном периоде эта ситуация погрузила российскую экономику в состояние шока, в долгосроке произошедшее пошло во благо, хотя и привело к значительным неудобствам. Пришлось на ходу перестраивать логистику, искать новые пути доставки товаров, оптимизировать финансовую сферу.
Сейчас мы уже находимся в собственной парадигме развития, вовлекая в неё новых торговых партнёров: определяются страны, готовые стать союзниками по торгово-экономическим отношениям, а также занять нейтральную позицию по данному вопросу. Уверен, что после окончания болевого периода все пересмотры и перетряхивания принесут только пользу экономике нашей страны.
Ставка на розницу
Изменения, произошедшие со страной за последние два года, по-разному отразились на её экономике. Например, в «рознице», экономические показатели сейчас на рекордных значениях, поэтому с точки зрения налоговых поступлений всё происходящее точно не стало хуже. После падения оборотов розничной торговли на 6-7 % в 2022 году, с января по сентябрь 2023 года её рост составил 5,3 %, что в сумме дало почти 35 трлн рублей.
Нефть, газ и остальные ресурсы мы тоже как продавали, так и продаём, хотя и на новых условиях. Это всё положительно влияет на наполняемость российского бюджета. При запланированных доходах в 26 трлн рублей власти рассчитывают получить за 2023 год более 32 триллионов.
Возможно, в чём-то «просела» расходная часть: дорожают товары и услуги, что приводит к увеличению бюджетного дефицита – по итогам 2023 года он может составить почти 2 %. В перспективе это может стать проблемой, но с точки зрения выручки и работы бизнеса. И несмотря на все сложности, которые мы претерпели за прошедшие пару лет, пока всё выглядит неплохо.
Однако у меня есть стойкое ощущение, что мы слишком сильно увлеклись перетеканием денег и человеческих ресурсов в сегмент розничной торговли. Именно здесь в какой-то момент нас может ожидать коррекция в плане объёмов торговли, потому что, несмотря на огромную выручку и рост продаж, почему-то не учитывается рост себестоимости. Это не позволяет удерживать прежнюю эффективность и наращивать уровень EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизационных отчислений – прим. ред.). То есть при росте оборота в торговле реальная эффективность предприятия, скорее всего, будет падать, потому что растут издержки, курсовые разницы, уровень зарплат и так далее. И здесь мы рискуем столкнуться с определённой проблемой.
Инфляционные игры
Что касается инфляции, то это вообще боль: и то, каким образом её считают, и то, как реагируют на неё монетарные власти страны. Проблема в том, что Росстат выдаёт данные практически без учёта импортной или курсовой составляющей в росте цен. То есть в публикуемых 7-8 % доля импорта практически никак не учтена.
Думаю, если вы посмотрите на ценники в магазинах, то заметите, что за последний год они увеличились почти на четверть. Часть потребительского импорта подорожала из-за изменений в логистике и ослабления рубля. То есть инфляция выстрелила достаточно сильно, и подход ЦБ РФ – не реагировать на эти факты – выглядит по меньшей мере странно.
Рост ключевой ставки только усугубил ситуацию и точно никак не повлиял на снижение уровня инфляции. Да, выросли зарплаты: где-то в полтора, где-то в два раза, но только покупательская способность людей от этого не увеличилась. В потребительском сегменте произошёл некоторый сдвиг в приобретении импортных товаров через посреднические закупки вместо отечественных онлайн-площадок, где их предлагают по более высокой цене.
Самое важное – кадры!
В последнее время розница и логистика перетянули на себя значительную долю трудоспособного населения, оголив остальные отрасли экономики, включая промышленное производство и сферу импортозамещения. В основном не хватает людей рабочих специальностей, а также грамотных руководителей среднего и высшего звена.
«Чёрная дыра» розничной торговли втянула в себя уже почти всех, кого смогла, рассказывая про высокие доходы. Но я считаю, что по большей части – это фейковые цифры, и увлёкшись игрой в розницу, мы тормозим развитие большого количества других отраслей, которыми надо срочно заниматься.
Плюс мы абсолютно не хотим увеличивать эффективность производительности труда. Мы опять ждём, что у нас либо будет новый приток людей и мы решим проблемы через привлечение мигрантов, либо нам помогут очередные занебесные технологии, которые всё разом исправят, и всё само собой наладится.
Отдельный вопрос – направленность российского образования. Мы продолжаем штамповать по прежним лекалам юристов, экономистов, бухгалтеров, финансистов в том объёме, который сейчас просто не нужен. Одновременно нам категорически не хватает инженеров и просто профессионалов рабочих специальностей.
С одной стороны, существует масса молодых людей, которые выходят на рынок с ненужными для текущей экономики дипломами. С другой – мы продолжаем обучать специалистов по устаревшим лекалам, и они на выходе не умеют планировать и просчитывать свои действия наперёд.
Мы не хотим заниматься оптимизацией и не рассчитываем это делать в ближайшей перспективе. А когда поймём, что рынок ретейла с точки зрения реальных показателей и своей эффективности не отражает ожиданий, то тут нас ждёт шок – как экономический, так и психологический.
Как говорил Теодор Рузвельт: «Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть». Необходимо пытаться рассматривать текущие процессы не только в рамках привычных нам правил и так, как нас научили пусть даже в сильно именитом вузе, а начать подходить ко всему критически. Подвергать сомнению любые данные и учиться анализировать их самостоятельно, иногда подвергая критике даже собственное мнение. Если ты думаешь, что на конкретном предприятии всё работает как надо, всегда найдётся тот, кто расчистит путь для улучшения как экономической, так и производственной составляющей. Нужно с умом подходить к организации процессов на местах в том виде, в котором они существуют, пытаясь пересмотреть и переосмыслить их.
Однако, повторюсь, несмотря на все сложности, текущая шоковая терапия экономическими санкциями пошла нам на пользу. Встряска дала России второй шанс найти своё место на глобальном рынке. Потому что в данной, вновь формируемой уже нашими собственными руками системе мы обретаем больший суверенитет, нежели тот, который имели по состоянию на конец 2021 года и до него.
Глеб Анатольевич Белавин, экономист, заместитель генерального директора по работе с арендаторами в компании УК MLP
ГОР